中國正在進入一個“大消費時代”——追求高品質(zhì)的生活。洋品牌脫去華麗的外衣，接受市場審判之時，家居市場也流露出東風(fēng)挺擴的趨向。毋庸置疑，“達芬奇”事件之后，一場傳統(tǒng)家具攻防戰(zhàn)的號角早已吹響。而在這個過程中，借這個大勢而展開的創(chuàng)新，才是真正管用的創(chuàng)新。

　　“崇洋拜物”的文化迷失

　　知名品牌的產(chǎn)品，是滿足特定消費群體與社會圈層需要的特殊商品。名牌產(chǎn)品雖然價格不菲，但相對質(zhì)量上乘，特色顯著，信譽可靠，受高端消費群體青睞，并引領(lǐng)市場的發(fā)展方向。名牌產(chǎn)品當(dāng)然是奢侈品，愿賣愿買，物有所值，是市場之道，無可厚非。

　　但“達芬奇”卻在國人的眼皮子底下，在廣東東莞、浙江海寧等地，找本土家具廠家定單生產(chǎn)，然后鉆政策空子，國產(chǎn)家具“出口”在海關(guān)保稅區(qū)“一日游”后，“進口”到當(dāng)?shù)亍斑_芬奇”倉庫，搖身一變成了意大利原產(chǎn)進口的名牌家具，身價頓時飆升十幾倍甚至上百倍。這個玩笑開大了，不僅是明騙暗搶了中國人大把的鈔票，也深深刺痛了國人的自尊心。那位儀態(tài)萬方雍容華貴的“達芬奇”中國區(qū)總裁麗人，東窗事發(fā)后，面對媒體還信誓旦旦，聲言絕對原正產(chǎn)品，幾天后避重就輕的解釋性道歉表演，在鏡頭前大灑悲情淚。轉(zhuǎn)身得如此專業(yè)老道，讓世人再次跌了眼鏡，但“達芬奇”的眼淚已不再有人同情。

　　聯(lián)想到前些時“滿城盡是LV”的情景，以及去年洶涌而來的消費“拉菲”狂潮，筆者想對社會上存在的盲目崇拜洋品牌的浮躁現(xiàn)象談點看法。

　　無可諱言，意大利名牌家具在世界上信譽卓然。它們從設(shè)計、選材、制作、裝飾，全手工進行，體現(xiàn)了精湛的工藝、高品質(zhì)和獨特的文化內(nèi)涵。但“達芬奇”造假銷售的天價洋家具，采用的是樹脂合成材料、高密度纖維板和刨花板，出廠價幾千元，“一日游”后成了100%原裝進口“國際超級品牌”家具，包括“卡布麗緹”、“瑞瓦”在內(nèi)，售價幾萬元甚至幾十萬元。一套沙發(fā)賣30萬元，一只矮柜標(biāo)價68萬元。一只售價92800元的“卡布麗緹”床頭柜，經(jīng)檢驗根本不是實木制作，正面由密度板貼三聚氰胺，背面是夾層面板?！斑_芬奇”在京一個店開業(yè)當(dāng)天就銷售了1800萬元?！霸旒匍T”事件披露后，意大利經(jīng)濟類權(quán)威媒體《24小時太陽報》載文稱：“中國消費者不僅囊中絕不羞澀，而且他們對‘意大利制造’價值的認可，也許是意大利家具生產(chǎn)者都想像不到的?！毖笃放拼礓N售業(yè)人士認為：中國消費者中不乏對洋品牌有天生情結(jié)，令國產(chǎn)洋品牌得以生存，達芬奇僅是一例而已。據(jù)披露，在中國的美國、法國、德國等品牌家具，也存在類似造假現(xiàn)象。

　　驚愕之余，不能不引起我們的思考。問題大概出在兩方面：

　　一是“只認牌子、不識貨”。中國目前對奢侈品的消費還處在“初級階段”，對洋品牌的認識還是一個“入門階段”。對名牌產(chǎn)品的擁有更多的是與身份、地位劃等號，借以滿足被尊重被羨慕的心理需要。奢侈品自然成為相當(dāng)一部分富裕人群顯示成功和財富的極佳的符號象征。于是“炫富”似乎成為名牌產(chǎn)品或者說是奢侈品在中國的一個文化現(xiàn)象。而“跟風(fēng)消費”、“仿效購買”也就不奇怪了。往往能看到那些富人和成功人士喜歡什么品牌，消費什么產(chǎn)品，就跟風(fēng)追捧。而先富起來的人群中，購買力遠大于鑒賞力，由這些富人引領(lǐng)市場，自然是消費奢侈而不是消費文化。中國有人創(chuàng)造了一餐喝掉八瓶“拉菲”的紀錄，這與紅酒品賞已完全無關(guān)了。因此，奢侈品消費在中國形成了冰火兩重天：一方是高消費群體的饑不擇食的“掃貨”式購買，炫耀式消費；另一方是社會公眾對“窮奢極侈”的反感和非議。這使得奢侈品總是站在輿論的風(fēng)口浪尖上。

　　二是信“洋”為真，認為洋品牌一定貨真價實。其實，大多數(shù)的洋品牌產(chǎn)品都有三六九等之分，因產(chǎn)地、產(chǎn)家、品類、款式、年頭以及時效不同，質(zhì)量和價格會大相徑庭。這是品牌生產(chǎn)和營銷適應(yīng)市場多層面需求的布局和策略。不少世界知名品牌產(chǎn)家，往往將原產(chǎn)地最優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品銷往歐美，將中低檔次的產(chǎn)品向發(fā)展中國家推銷。當(dāng)下的中國是西方名品產(chǎn)商千載難逢的“掘金地”。

　　當(dāng)前市場上洋品牌的水很渾，如果盲目崇尚、迷信，一個不小心就可能交學(xué)費當(dāng)冤大頭。

　　“達芬奇”的洋家具造假售假給我們提了個醒：對于市場，賺錢絕對是硬道理，老外更是深諳此道。中國既然錢多、好賺，何樂而不為？洋品牌也會有“類似版”、“變形版”、“瘦身版”、“注水版”，我們切不可太天真。

　　上世紀80年代，日本人也經(jīng)歷過買品牌如買白菜的階段。如今他們已從消費奢侈過渡到消費文化，而且不斷創(chuàng)造并珍惜本土品牌產(chǎn)品。正在經(jīng)濟崛起的中國，可以從中得到警示。

　　崇洋拜物的心態(tài)下，是對文化尤其中國傳統(tǒng)文化的迷失。“達芬奇”從反面給我們上了一課。

　　品牌的影響力與文化經(jīng)濟價值

　　在中國當(dāng)?shù)亓畠r克隆生產(chǎn)的家具，為什么能賣出令人咋舌的天價？是什么力量讓國人心甘情愿地為這些并不摸底的假貨慷慨解囊？其中最重要的原因，是因為這些家具的頭頂上有一個耀眼的光環(huán)——意大利知名品牌。

　　歷經(jīng)時間考驗的品牌，背后幾乎都有各自的起源故事，都有一部可以言說的歷史，都有能得到認同和欣賞的獨特風(fēng)格，也都始終注重站在時尚和藝術(shù)的前沿。對品牌產(chǎn)品的消費，是一種對“美”的追求，是對精致生活的一種向往。同時，品牌還具有引領(lǐng)市場消費的作用，引導(dǎo)消費者的購買意向和選擇。也就是說，品牌產(chǎn)品讓人喜愛，也讓人信賴。而“達芬奇”營銷商正是利用國人對意大利知名家具品牌的信任感，又鉆了國人對洋品牌家具知之甚少的空子，搞“山寨版”，玩“一日游”，開了一回名副其實的“國際玩笑”。

　　傳統(tǒng)品牌本身具有的文化內(nèi)涵、歷史價值和藝術(shù)品味，應(yīng)該得到普遍的了解和尊重。某些世界頂級的品牌產(chǎn)品，其中純手工制作的精湛工藝，使用材料的貴重和珍稀，傳統(tǒng)的悠久和品質(zhì)的絕佳，都是無與倫比的。自然，它們的聲譽和品牌價值也是普通商品無法比擬的。

　　舉幾個我們身邊用品的例子：茶和咖啡是最大眾化的日常生活用品，其中的佼佼者亦身價不凡。牙買加的“老客棧莊園”自行生產(chǎn)、銷售的極品藍山咖啡，一包半磅裝的咖啡豆售價已相當(dāng)于1千元人民幣，每年僅產(chǎn)4萬磅，與全球每年140億磅咖啡的總量相比是微不足道的，但它的顯赫地位是無可匹敵的。武夷山的大紅袍是充滿傳奇色彩的巖茶，自清代始一直是皇家貢品。那幾株母樹年產(chǎn)成品茶不過幾百克，每克拍賣價曾超過萬元，如今已停止采摘，成為“買不到”的終級奢望。

　　法國波爾多窖藏頂級紅酒被稱為“液體鉆石”。拉菲、瑪歌、拉圖、木桐和奧比安五大名牌都有百年以上歷史。拉菲堡酒莊1354年命名，法王路易十五封拉菲為“國王之酒”，1868年公眾拍賣會上，最頂級的瓶裝拉菲堡葡萄酒以6250法郎創(chuàng)造了當(dāng)時歷史上的最高售價。而在1985年倫敦佳士德拍賣會上，一瓶由美國第三任總統(tǒng)杰斐遜購買收藏并親筆簽名的“拉菲莊園1787”以10.5萬英鎊被《福布斯》雜志老板競得。

　　皮具，作為人們手邊或足下的日常用品，名牌可以將精美演繹到難以想像的極致。愛馬仕在挑選皮料時，哪怕有一條紋路不一致，整張皮料斷然被淘汰，所以一只愛馬仕普通款式的凱莉包，運氣好的也要等上兩年才能拿到，市面炒價已經(jīng)達到相當(dāng)于40萬元人民幣以上。

　　信手拈來幾個品牌的例子，無非是想說，在商品經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，誰也不能小看品牌的力量，誰也不能漠視品牌的影響力和號召力。至少有三點感觸：

　　其一，做品牌就是做精品。精品是品牌的物質(zhì)載體，不做精品或做不出精品，你只能匍伏在人家的腳下或跟在人家身后爬行。誠信如金，經(jīng)營之道。精品靠質(zhì)量說話，做精品保質(zhì)量就是誠信。凡是精品都是對品質(zhì)孜孜以求，態(tài)度近乎偏執(zhí)；都是特立獨行，絕不與他人雷同，從不隨波逐流。要想在行業(yè)內(nèi)出人頭地，要想在市場上有所作為，惟有堅持做精品，這是唯一的正道。

　　其二，品牌代表成功，要成功就要創(chuàng)品牌。是黃金都會閃光，是精品都要插上品牌的翅膀。要強化品牌意識，要著力打造品牌。今天的市場是商品的海洋，鋪天蓋地的商品信息讓人目炫，惟有品牌像一個個閃亮的路標(biāo)引領(lǐng)人們對號入座、各得其所。沒有品牌的產(chǎn)品，縱然天生麗質(zhì)，也是養(yǎng)在深閨人未識。那種酒香不怕巷子深的老觀念，必須改變了。

　　其三，品牌是市場高端產(chǎn)品的匯粹集珍，經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的可靠保證。商場如戰(zhàn)場，市場競爭是無情的，優(yōu)勝劣汰是不變的法則。商品經(jīng)濟的歷史證明，能夠經(jīng)久不衰、發(fā)展壯大的，不是投入最多最熱鬧的產(chǎn)品，而是最能適應(yīng)市場需要的商品。適應(yīng)市場需要的，才是可持續(xù)發(fā)展的，才是最強大的。市場經(jīng)濟在發(fā)達國家已經(jīng)盛行了數(shù)百年，他們深知品牌的重要，創(chuàng)造并保護著他們的眾多品牌，獲取著名牌給他們帶來的巨額價值，并掌握著市場的話語權(quán)。中國雖然已成為世界制造大國，但自主品牌廖廖，泛善可陳，世界級名牌更是基本空白，只能為他人作嫁衣裳。付出很多，卻眼睜睜的看著人家貼上自己的標(biāo)簽，大把賺錢，這個滋味是很苦澀的?！盀槿俗骷蕖辈蝗鐖允刈晕?，潛心打造我們自已的品牌。

　　古典家具行業(yè)呼喚國際品牌

　　中國古典家具有著500多年輝煌歷史，積淀著5000年悠久的文化傳統(tǒng)，一以貫之，歷久彌新，始終充盈著鮮活的藝術(shù)生命力，這在世界家具史上是絕無僅有的。

　　盛德在木，有道存焉。國寶木器，世共珍之。中國傳統(tǒng)文化載體中，影響面最廣的當(dāng)首推古典家具。它不僅是精美的用具，更深層的是其中蘊含著中國幾千年的文化，是承載了中國傳統(tǒng)思想的藝術(shù)品。而明清硬木家具那融合生活的經(jīng)典式樣、精湛的制作工藝和多彩的裝飾風(fēng)格，是中國傳統(tǒng)家具中的瑰寶，堪稱是中國燦爛的家具工藝文化的最高典范，也是世界經(jīng)典家具寶庫中的奇珍。

　　1985年王世襄先生《明式家具珍賞》的出版影響深遠，首先風(fēng)靡歐美及港臺地區(qū)，至今仍影響較大的中外中國古典家具收藏家如伍嘉恩、葉承耀、皮考士、李翰祥、陳仁毅及柯惕思、戴浩石、約翰遜等皆得益于此書。

　　明清古典家具，既是中國的，也是世界的。歐美及港臺地區(qū)的學(xué)者和收藏家，甚至以更敏銳的目光、更理性的審美、更熱情的投入，為中國古典家具的研究和收藏做出了令世人矚目的貢獻。例如，1944年德國人古斯塔夫?艾克就出版了第一部介紹中國古典家具的著作《中國花梨家具圖考》，讓世界認識了中國古典家具之美。比利時的德?巴蓋先生熱愛中國文化亦萌生“生活于明”的心念，并收藏有140多件套中國明清家具，王世襄先生有感于此，為其藏品惠賜室名為“侶明室”(音意譯為生活于明)，2006年4月德?巴蓋挑選了79件套精品家具在北京故宮博物院永壽宮展出，并將藏品撰文結(jié)集出版，王世襄先生為其親筆題寫書名《永恒的明式家具》和《侶明室家具圖集》。收藏界中，美國加州中國古典家具博物館、法國的吉美博物館、英國國立維多利亞阿伯特博物館、著名的賽克勒舊藏，以及港臺的嘉木堂和攻玉山房、雅典集等，對中國古典家具的收藏、推介及拍賣活動，起了重要的推動作用。

　　中國古典家具是近年來收藏追逐的熱點，在各大拍賣會上屢創(chuàng)新高，成交價越過千萬，甚至逼近億元。近年收藏界看好“宮廷御制”，2009年香港蘇富比秋拍中，臺灣藏家舊藏清乾隆御制紫檀木雕八寶云蝠紋水波云龍寶座以8578萬港幣為上海收藏家劉益謙競得，遠遠超過原先3000萬港幣的估價，創(chuàng)中國家具拍賣的全球最高紀錄。

　　古典家具熱方興未艾，市場需求十分活躍。一般人自然將目光投向高檔精作的古典工藝家具，市場價格呈直線上升的趨勢。近年海南黃花梨制作的家具價格已翻升好幾倍，越南黃花梨、黑酸枝、紅酸枝以及金絲楠木制作的家具行情連年攀高。這兩年現(xiàn)作古典工藝家具開始以硬朗的姿態(tài)登上拍賣會，田家青制作的家具賣出了古董家具價格，大明會典林家毅的明式家具在拍賣會上悉數(shù)成交，表現(xiàn)不俗。這給我們一個強勁的信號：古典工藝家具的春天正翩翩而來。

　　市場在呼喚我們對古典工藝家具業(yè)的關(guān)注，中國古典家具的復(fù)興是振興中華輝煌史詩中的一個華彩章節(jié)，需要政府部門、金融機構(gòu)、投資者、專家學(xué)人、有識之士，一起來關(guān)心、支持、投入。今后這10年非常值得我們期待！

　　創(chuàng)制家具以求達到人與自然的和諧共存，這在人類文明史上是獨一無二的，這是中國古典家具尤其明式家具的高度成就。我們欣幸這些深邃的文化和精湛的工藝，歷經(jīng)數(shù)百年而流傳至今，為我們開啟一道門，得以進入和平寧靜且芳華滿地的勝境。